2013年1月18日至19日，公司在普洱思茅召開2013年工作會議暨2013年度安全工作會議。公司總經理段太軍、公司總部工作人員以及各項目負責人和各項目部主要工作人員近60位代表出席參加會議。
1月18日首先召開2013年工作會議，公司總經理段太軍在會上圍繞2012年生產運營情況、2013年生產經營目標、當前電力行業(yè)形勢以及與各項目部如何實現(xiàn)公司總體目標等幾個方面發(fā)表講話。且對華遠電力公司的遠期規(guī)劃作了簡要介紹，并強調：各項目部與公司總部同屬一個大家庭，有著同一個夢想，希望各項目部站在長遠發(fā)展高度，堅持緊密聯(lián)系、共同跨越，與總公司各自擔負起應負的責任與義務。
大會期間，總經理與全體參會人員認真聽取了各個項目部的工作報告，各項目部表達了緊隨公司總部的發(fā)展步伐，與總公司同舟共濟，借力華遠電力，助力華遠電力，共同開創(chuàng)事業(yè)新篇章的信心和決心。
會議還評選了2012年度“優(yōu)秀項目負責人”以及“優(yōu)秀員工”，總經理段太軍、副總經理謝金泉、周志斌頒獎并表示祝賀。
此次會議提升了各項目部與公司總部緊密聯(lián)系、同步發(fā)展，共同推進華遠電力事業(yè)發(fā)展的決心。
1月19日早上召開2013年度安全生產工作會議。會議總結了2012年公司安全工作落實情況，并對今年安全生產重點工作進行了部署。
會議由公司副總經理謝金泉主持，分管安全生產副總經理周志斌做主要講話。會議要求各項目部要進一步強化安全責任意識，在強化責任，狠抓工作落實，提升人員素質上下功夫，細化落實安全管理措施，確保公司安全穩(wěn)定局面，搞好閉環(huán)管理，規(guī)避公司安全風險及其安全責任。
會議提出2013年安全生產重點工作：一是轉變管理觀念，調整安全管理思路，構建新的安全管理模式；二是狠抓公司系統(tǒng)員工素質建設，堅持以人為本，突出抓好施工人員及施工管理人員安全施工技能及施工安全管理水平的提高；三是實施公司系統(tǒng)的安全文化建設，提升員工安全意志力、執(zhí)行力、組織力、控制力、應變力、支撐力；四是要求各項目部進一步明確分析、明確下步工作思路，努力確保公司全年安全無事故指標的實現(xiàn)。
